Concrétiser les promesses de SAP BTP

Pour de nombreuses entreprises de taille moyenne, SAP reste la colonne vertébrale de leurs processus métier. Cependant, la modernisation nécessaire des environnements informatiques et des applications, en particulier le passage à S/4 Hana, devient pour de nombreux responsables informatiques un piège parfois dramatique en termes de coûts et de complexité. En effet, alors que SAP était autrefois un gage de stabilité et d'innovation, il tend aujourd'hui plus que jamais à freiner la transformation numérique et place les architectes informatiques et les DSI face à un dilemme tant stratégique que technologique.

nécessité de modernisation

Un champ de tensions qui est encore exacerbé par trois problèmes fondamentaux et qui peut devenir un véritable test :

1. Quand le code individuel devient un fardeau : au fil des années et des décennies, les entreprises ont adapté leurs systèmes SAP à leurs besoins spécifiques à l'aide d'innombrables développements internes, appelés « code personnalisé ». Et c'est précisément cette flexibilité passée qui constitue aujourd'hui un lourd fardeau, car ces innombrables adaptations individuelles génèrent une charge technique énorme. Selon une analyse réalisée par WestTrax, partenaire technologique de Simplifier, seule la moitié du code personnalisé total est souvent utilisée régulièrement.

Cependant, sa maintenance engendre des coûts considérables, soit en moyenne 112 000 euros par an, rien que pour garantir la sécurité et la conformité. Voici quelques chiffres supplémentaires : chaque développement Abap interne coûte en moyenne environ 5 000 euros pour la programmation initiale et 500 euros supplémentaires pour la maintenance annuelle. Lors de la migration vers S/4 Hana, ces coûts explosent, car une grande partie de ce code doit être analysée, adaptée ou entièrement réécrite, ce qui demande beaucoup de travail.

2. Le piège de la complexité de la transformation S/4 : le passage à S/4 Hana est une nécessité stratégique pour de nombreuses entreprises et, compte tenu de la fin prochaine du support pour SAP ERP ECC 6.0, il est également inévitable. Mais la réalité de nombreux projets de migration est souvent décevante. Les rapports sectoriels montrent que plus de 60 % des projets S/4 Hana rencontrent des problèmes de budget, de calendrier ou de qualité. 90 % d'entre eux dépassent même les délais initialement prévus. Les raisons sont multiples : migrations de données complexes, nouvelle approche des processus et, surtout, utilisateurs qui doivent être convaincus par les nouvelles applications et interfaces.

3. Pénurie de main-d'œuvre qualifiée et retard en matière d'innovation : même en 2025, le développement SAP traditionnel nécessitera encore des développeurs Abap hautement spécialisés (SAP Build ou non), qui sont rares, coûteux et très recherchés sur le marché du travail. Les carnets de commandes pleins à craquer des services informatiques et un retard chronique en matière d'innovation font alors que les solutions numériques indispensables, telles que les applications mobiles pour le service extérieur ou les tableaux de bord modernes pour les ateliers, restent en attente.

La question centrale pour les décideurs informatiques et les dirigeants est donc la suivante : comment moderniser et automatiser l'environnement SAP afin de pouvoir réagir avec agilité aux nouvelles exigences et promouvoir l'innovation ? La réponse est : Clean Core et développement Side-by-Side avec Low-Code ! Depuis quelque temps, l'idée de la stratégie „ Clean Core “ domine de nombreux projets de numérisation dans l'environnement SAP.

Et cette idée est aussi simple que révolutionnaire : le cœur du système SAP (le „ core “) est conservé autant que possible dans la version standard, c'est-à-dire qu'il ne fait l'objet d'aucune adaptation individuelle. Les extensions et les nouvelles applications sont plutôt développées „ côte à côte “, c'est-à-dire parallèlement, sur une autre plateforme séparée et flexible, telle qu'une plateforme low-code.

Low-code contre BTP

De nombreux clients SAP utilisent la plateforme SAP Business Technology Platform (BTP) pour des développements parallèles. C'est possible, mais ce n'est pas obligatoire. En effet, Simplifier s'avère souvent être la meilleure alternative et la plus adaptée, en particulier pour les PME sensibles aux prix et à l'agilité, qui disposent d'un personnel informatique limité. De plus, les plateformes telles que Simplifier sont parfaitement positionnées pour agir en tant que partenaire stratégique des PME utilisant SAP. En effet, la plateforme low-code, spécialement conçue pour créer rapidement, efficacement et de manière pérenne des applications dans l'écosystème SAP, offre le pont indispensable entre les services spécialisés, avec leur connaissance des processus, et les services informatiques (mot-clé : Citizen Developer), qui doivent garantir la gouvernance et la stabilité, tandis que le cœur SAP reste à la fois léger, stable et sécurisé pour les mises à jour.

Le low-code plutôt que le carcan SAP

Ce qui distingue Simplifier des fournisseurs génériques de low-code, c'est son expertise approfondie de SAP, jusque dans les moindres détails. La plateforme permet de concevoir des interfaces utilisateur modernes et intuitives (Fiori/UI5) et de les connecter de manière transparente aux systèmes SAP (anciens systèmes ECC et nouveaux systèmes S/4) ainsi qu'à une multitude d'applications non SAP, des systèmes d'atelier à Salesforce, en passant par les systèmes hérités, les appareils IoT et Microsoft 365. La différence ne réside pas seulement dans la technologie, mais aussi, fondamentalement, dans le modèle commercial et la philosophie, et c'est précisément ce qui convainc de nombreux utilisateurs issus des PME, comme le montrent clairement les deux exemples suivants :

Structure des coûts et sécurité budgétaire : SAP BTP repose sur un modèle de tarification complexe, basé sur la consommation, avec une multitude de services dont les coûts sont difficiles à calculer. Les coûts transactionnels peuvent rapidement grimper et dépasser les budgets. Le low-code basé sur Simplifier, en revanche, offre un modèle de prix fixe transparent et basé sur l'utilisation : la durée, l'intégration dans l'environnement système, les workflows, les fonctions mobiles et l'assistance sont déjà inclus. Cela garantit la sécurité de la planification et du budget, un avantage décisif pour les PME.

Une plateforme tout-en-un qui offre liberté technique et agilité : alors que le BTP lie encore davantage les entreprises à l'écosystème SAP, Simplifier mise sur des normes ouvertes et évite le „ vendor lock-in “. Concrètement, cela signifie que les entreprises gardent le contrôle total de leur code source et peuvent exploiter la plateforme de manière flexible dans des architectures hybrides (sur site, dans le cloud public ou privé).

Un autre avantage réside dans l'intégration des systèmes SAP et non SAP sans les coûts élevés liés à la suite d'intégration SAP. La vitesse de développement est nettement supérieure, ce qui permet une mise en œuvre rapide des prototypes et des applications productives en quelques semaines au lieu de plusieurs mois. De nombreux clients obtiennent un retour sur investissement (RoI) en moins de douze mois. De nombreuses entreprises de taille moyenne, parmi lesquelles des noms connus tels que Hako, AZO, Mann und Schröder et Saertex, utilisent déjà Simplifier.

AZO : réduire la complexité

Le groupe AZO, l'un des principaux fournisseurs de solutions de manutention automatique des matières premières, était confronté à un défi de taille : développer de nouvelles applications évolutives et mobiles dans l'environnement SAP à partir d'une architecture informatique très complexe, ce qui demandait beaucoup de temps et mobilisait d'énormes ressources informatiques. La solution : grâce au développement en parallèle avec Simplifier, l'environnement système a pu être considérablement rationalisé.

La „ commande de pièces détachées en 3D “ en est un excellent exemple : cette application permet aux clients et aux techniciens de service d'identifier les pièces détachées à l'aide d'un modèle 3D et de les commander directement à partir du backend ERP. Il s'agit d'une alternative plus économique et plus flexible à la solution SAP standard. Résultat : une seule application a permis de réaliser 250 000 euros d'économies, d'augmenter la qualité des données de 100 % et de soutenir de manière optimale la stratégie SAP Clean Core.

Plus rapide qu'avec les outils SAP intégrés

Le fabricant de cosmétiques Mann und Schröder recherchait un outil efficace pour mettre en œuvre des applications UI5 plus rapidement qu'avec les moyens habituels de SAP BTP. L'objectif était d'intégrer les systèmes SAP et non SAP de manière centralisée sur une seule plateforme et de pouvoir créer des interfaces si simples que les services spécialisés puissent être étroitement impliqués dans le processus de développement.

La solution : l'entreprise a délibérément choisi Simplifier comme partenaire stratégique afin de mettre en œuvre de manière agile des processus proches de SAP. La plateforme a permis d'intégrer directement dans les solutions numériques les précieuses connaissances des services spécialisés en matière de processus et de réduire la dépendance vis-à-vis des prestataires externes et des connaissances approfondies en Abap. Le résultat : un partenariat stratégique d'égal à égal qui permet de mettre en œuvre efficacement les exigences des services spécialisés et de soulager le service informatique.

L'informatique, garante de l'innovation

Les exemples pratiques montrent une tendance claire : l'utilisation d'une plateforme low-code flexible telle que Simplifier est plus qu'un simple choix technologique. Elle s'inscrit dans le cadre d'une réorientation stratégique qui permet au service informatique de passer du simple rôle d'administrateur de systèmes complexes à celui de concepteur proactif et de facilitateur commercial. Cela vaut non seulement pour les PME classiques, mais aussi pour les entreprises qui ont déjà franchi le pas vers l'univers SAP Rise, par exemple.

Stable et pragmatique

La modernisation des environnements SAP, souvent développés au fil des décennies, est l'une des tâches informatiques centrales des années à venir. Tenter de répondre à toutes les exigences en utilisant exclusivement les outils d'un seul fabricant peut entraîner une augmentation des coûts, un verrouillage des fournisseurs et une réduction de l'agilité. Si SAP BTP constitue une option valable pour les grandes entreprises, elle s'avère souvent trop complexe et trop coûteuse pour les PME sensibles aux prix.

Les plateformes telles que Simplifier offrent une solution pragmatique et économiquement viable. Elles permettent aux entreprises de tirer pleinement parti des avantages d'une stratégie „ Clean Core “, de mettre en œuvre des innovations rapidement et de manière centrée sur l'utilisateur, tout en conservant un contrôle total sur les coûts et l'orientation technologique. Le label „ Made in Germany “ est bien plus qu'une simple mention d'origine : il est synonyme d'une compréhension approfondie des besoins des PME, d'un partenariat d'égal à égal et d'une politique de prix transparente et prévisible.

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